artist•
chris style•
clothing•
creativity•
denve r•
Denver•
dreams•
drop of a dime•
entrepreneur•
Events•
fashion•
Idolize•
Idolize Lifestyle•
idolize the movement•
music•
New Releases•
Press•
spotify•
Things a Entrepreneur should know•
Vision
イノベーターを偶像化する: Spotify は音楽ビジネスになるのか?
ストリーミング サービスが音楽ビジネスになりつつあるというのは、少し奇妙な考えのように聞こえますが、これには少なくとも一面の真実があります。企業が支払っているロイヤルティの額は、多額になりつつあります。
ミルズ氏のコメントは、Spotifyが昨年ミュージシャンに使用料として1億8000万ドルを支払い、2012年にはその数字を2倍の3億6000万ドルに増やす予定であることを明らかにした中で出た。
「著作権料」が支払われたと人々が報告するとき、常に混乱が生じます。これは、これがソングライターのみのものなのか、それとも機械的な演奏権も含めてのものなのかが通常明らかにされていないためです（2番目の権利は、ミュージシャンまたはバンドがトラックを演奏することで得られるものです）。
しかし、私たちが知っていることは、これは物理フォーマットの音楽の小売売上高という観点からすると、非常に大きな数字に相当するということです。これらの著作権料がソングライターとミュージシャンの両方のものであると仮定すると、伝統的にそれらは小売価格総額の約 10 ～ 20% に達します。したがって、合計を逆に計算すると、Spotify だけで (他のストリーミング サービスや他のデジタル フォーマットは言うまでもなく) ミュージシャンにおそらく総売上高 40 億ドルに相当する収入をもたらしていると言えます。
これは確かにかなりの額です。
ベガーズ・グループ会長のマーティン・ミルズ氏は、ストリーミング・サービスは人々の音楽の聴き方を変えた、その理由は「摩擦のない」体験により、ユーザーは新しいアーティストをサンプリングして試したり、ミュージシャンのバック・カタログを掘り下げたりする可能性がはるかに高くなるからだと述べた。結果として、彼らは相当な量の作品を持つアーティストに大きな経済的援助を与えた。
「私たちのカタログアーティストの中には、個々のトラック[または]他の形式のダウンロードよりもストリームからの収入の方が多い人もいます」と彼は言いました。 「デジタルがなければビジネスは成り立ちません。
-フォーブス
Read More
