確かにハードワークは報われますが、賢く働くことはあなたが思っているよりもさらに避けられません。私たちの世代では、副業で情熱を注ぐことができないビジネスで働きたいと思う人はいません。好きなことをしているときは、仕事をしているように感じることはありません。 一生懸命働くことと賢く働くことには違いがあります。一生懸命働く例としては、フルタイムの仕事を 2 つ掛け持ちしていて、好きなことに時間をまったくとれない人が挙げられます。これは、おそらく他のことをした方がよいであろう何かをするのに、週に 80 時間以上費やすことになります。フルタイムの仕事をしながら副業で好きなことをする時間もある賢い労働者とは反対です。ある日、情熱を注ぐことに費やした時間がフルタイムの仕事になり、彼らは夢見ていたすべてを手に入れることになります。 この世には二種類の人間がいる、あなたは何者か、それとも何者でもない、あなたはどちらですか? - ライト・エジソン
Read Moreデビッド・チェリトンは 1998 年にラリー・ペイジとサーゲイ・ブリンに 10 万ドルの小切手を切った。現在、その小切手は Google 株として 10 億ドル以上の価値がある。 純資産13億ドルのチェリトン氏は、おそらく世界で最も裕福なフルタイムの学者だろう。しかし、ヨットは彼のものではありません。スタンフォード大学コンピューターサイエンス教授は、マウイ島で時折ウィンドサーフィン休暇を取ることを「甘やかされている」と自称している。最近の散財を思い出せと迫られたとき、彼が思いつくのは 2012 年のホンダ オデッセイ（「子供向け」）です。彼の思考行為は、指で回転させる 3 本の異なる色のボールペンのクリック音によって中断されることがよくあります。 彼が追求する高価な情熱は何ですか？ 「新興企業だ」と彼はペンをシャッフルし続けている。青。クリック。赤。クリック。黒。クリック。 スタンフォード大学のさわやかな 1 月の日の夕暮れ時、デビッド チェリトンは隅のオフィスで毎週の研究会議が始まるのを待っていました。窓から差し込む日光の最後のひと筋が、チェリトンが軽い興味を持って立ち読みしている高級雑誌『スーパーヨット リビング & スタイル』のページを照らしている。 「ボートは大金を注ぎ込む水の穴であると読んだことがあります」とチェリトンは言います。彼はさらに数ページをめくり、それをキーボード、ケーブル、コードの山と並んで軽蔑的に床に投げ捨てた。 「なぜ彼らが私にこのようなものを送り続けるのか分かりません。」 ...
Read Moreストリーミング サービスが音楽ビジネスになりつつあるというのは、少し奇妙な考えのように聞こえますが、これには少なくとも一面の真実があります。企業が支払っているロイヤルティの額は、多額になりつつあります。 ミルズ氏のコメントは、Spotifyが昨年ミュージシャンに使用料として1億8000万ドルを支払い、2012年にはその数字を2倍の3億6000万ドルに増やす予定であることを明らかにした中で出た。 「著作権料」が支払われたと人々が報告するとき、常に混乱が生じます。これは、これがソングライターのみのものなのか、それとも機械的な演奏権も含めてのものなのかが通常明らかにされていないためです（2番目の権利は、ミュージシャンまたはバンドがトラックを演奏することで得られるものです）。 しかし、私たちが知っていることは、これは物理フォーマットの音楽の小売売上高という観点からすると、非常に大きな数字に相当するということです。これらの著作権料がソングライターとミュージシャンの両方のものであると仮定すると、伝統的にそれらは小売価格総額の約 10 ～ 20% に達します。したがって、合計を逆に計算すると、Spotify だけで (他のストリーミング サービスや他のデジタル フォーマットは言うまでもなく) ミュージシャンにおそらく総売上高 40 億ドルに相当する収入をもたらしていると言えます。 これは確かにかなりの額です。 ベガーズ・グループ会長のマーティン・ミルズ氏は、ストリーミング・サービスは人々の音楽の聴き方を変えた、その理由は「摩擦のない」体験により、ユーザーは新しいアーティストをサンプリングして試したり、ミュージシャンのバック・カタログを掘り下げたりする可能性がはるかに高くなるからだと述べた。結果として、彼らは相当な量の作品を持つアーティストに大きな経済的援助を与えた。 「私たちのカタログアーティストの中には、個々のトラック[または]他の形式のダウンロードよりもストリームからの収入の方が多い人もいます」と彼は言いました。 「デジタルがなければビジネスは成り立ちません。 -フォーブス
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